Branding

Donner vie à un club de padel avant même son ouverture

Construire une identité de marque complète pour un concept encore abstrait.

Client :

Make It Padel

Année :

2024

Le projet

Présentation du projet

Make It Padel est un club de padel porté par deux co-fondateurs. Le projet dépasse le simple terrain de sport : club house, événements (séminaires, anniversaires), bar et snacking, espace de jeux annexe. L'ambition affichée est claire : faire du club un vrai lieu de vie, pas seulement un lieu de passage entre deux matchs.

On a été sollicité pour construire l'identité visuelle complète de la marque : logo, palette, typographies, motif de marque et charte graphique d'utilisation. À partir d'un nom, tout restait à définir.

À date du projet, le marché du padel était en pleine grande expansion et déjà occupé par plusieurs enseignes locales et nationales, l'identité devait aussi permettre au club de se positionner clairement dès son lancement.

La problématique

Se faire une place face à des références déjà installées

Le padel est un sport en plein essor, et c'est précisément ce qui rend l'équation difficile. Cet essor attire de nouveaux joueurs, mais aussi de nouveaux clubs, dans un marché où plusieurs enseignes occupent déjà le terrain à Orléans depuis plusieurs années, avec leur clientèle fidélisée et leur notoriété installée. Pour un nouvel acteur, proposer de bons terrains ne suffit pas à exister commercialement. Il fallait une image de marque capable de rivaliser dès le premier jour, sans le temps ni l'historique dont bénéficie la concurrence.

Contraintes principales :

Un marché du padel en pleine expansion, qui attire de plus en plus d'acteurs et resserre la concurrence locale d'année en année.
Des enseignes déjà bien implantées dans le Loiret (Let Padel, 4Padel Orléans, TC Ingré), avec leur propre clientèle et leur notoriété acquise.
Aucune identité existante à faire valoir : le nom était choisi, mais aucun logo, aucune palette, aucune ligne graphique pour appuyer le lancement.
Une ambiance à transmettre dès le premier regard, familiale, chaleureuse et accueillante, pour donner envie de pousser la porte de Make It Padel plutôt que celle d'un concurrent déjà installé.

Sans identité forte, Make It Padel risquait de n'être qu'un terrain de plus parmi d'autres. Avec elle, l'image de marque devenait le principal levier pour se démarquer commercialement, humainement, et durablement, dès l'ouverture du club.

Notre approche

Trois directions explorées pour trouver le juste territoire de marque

Comprendre la marque avant de la dessiner

Le projet a démarré par une phase d'écoute structurée : analyse du questionnaire de marque rempli par les fondateurs, de leur positionnement (le mot "convivial" revenait comme évidence), de leurs valeurs (convivialité, sportivité, compétitivité, chaleureux, tendance), et de leur cible (18 à 40 ans, étudiants et actifs de la métropole orléanaise). Un travail de veille concurrentielle, locale et nationale, est venu compléter cette base pour identifier les codes déjà occupés sur le marché du padel.

Trois pistes créatives pour explorer le territoire de marque

Trois directions distinctes ont été présentées, chacune portée par son propre moodboard. La première, "Sportivité", proposait un logo typographique dans lequel une balle et une raquette se dissimulaient en contre-forme, sur une palette dynamique inspirée des terrains bleus et des balles jaunes. La deuxième, "Dynamisme", s'appuyait sur une icône incarnant le geste de la "bandeja", coup emblématique du padel, sur une palette plus sobre et premium. La troisième, "Chaleureux", misait sur un lettrage ludique et une palette chaude, clin d'œil à l'Espagne, pays où le padel est le plus largement pratiqué.

Sélection et construction de la charte graphique complète

La direction retenue a conservé le principe du logo typographique aux éléments cachés, cher au client (il l'avait explicitement demandé), avec une balle nichée dans le point du "i" et une icône discrète glissé dans le "o" de "padel". La palette a été resserrée sur un vert foncé et un rouge affirmé, pour installer davantage de sobriété et de caractère que les trois premières pistes. Un logo secondaire, le monogramme "mip", est venu compléter le dispositif pour les usages où le logo principal ne peut pas être utilisé dans son entièreté.

La livraison finale comprend une charte graphique complète : logo primaire et logos secondaires, zones d'exclusion, tailles minimales, usages interdits, motif de marque, palette de couleurs et nuances, typographies (Mazzard Black pour les titres, Agrandir pour les corps de texte) et exemples d'application.

Le résultat

Une marque prête à accueillir ses premiers joueurs

La charte livrée à Make It Padel donne au club de quoi exister sur tous ses supports dès son lancement :

Un logo mémorable, pensé pour fonctionner aussi bien en version typographique complète qu'en version compacte "mip".
Une palette et des typographies assez sobres pour durer dans le temps, assez marquées pour se différencier de la concurrence locale.
Un motif de marque déclinable sur l'ensemble des supports, du poster événementiel à la signalétique du club.
Une charte graphique complète, prête à être appliquée de façon autonome par le club sur ses futurs supports de communication.

Le bilan

Construire une marque, pas seulement un logo

Ce projet illustre la capacité de Flex à accompagner une marque depuis la page blanche, sans historique ni identité préexistante à faire évoluer, en articulant écoute du client et exploration créative assumée.

Cela demande :

une méthodologie de recherche de marque rigoureuse, en amont de toute proposition graphique
la capacité à proposer plusieurs directions réellement distinctes, sans se disperser ni diluer le propos
une charte graphique pensée pour durer et pour être appliquée sans Flex par la suite
une écoute fine du client, y compris sur ce qu'il ne sait pas encore formuler lui-même, comme un choix de couleurs laissé "carte blanche"

Chez Flex, on ne crée pas des logos. On construit des marques capables d'exister avant même leur premier client.

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